3月25日上午，学校第四次数字化改革推进会在成大楼117会议室召开，校长李俊杰出席会议并讲话，校党委委员、宣传部长廖峰参加会议。
李俊杰指出学校数字化改革工作总体有进展，但是对照省委“一年出成果、两年大变样、五年新飞跃”的战略目标仍有差距。他强调，接下去要深入贯彻落实全省数字化改革推进大会精神，按照省委和省教育厅统一部署，不断深化对数字化改革的认识和理解，积极运用整体智治、量化闭环的理念、思路、方法、手段破解改革堵点难点，要强化实战实效，着重突出数据大脑建设，加快打造一批具有典型意义的应用场景，抢时间、争速度，努力实现学校“两年大变样”的目标任务。
为进一步加快推进学校数字化改革工作，李俊杰提出四点要求。一是“两步并一步走”，攻坚克难赶超进度。要聚焦数据大脑这个动力源和能量集，强化数据大脑建设，推动部门数据归集、共享，基本实现业务、决策、执行的流程再造。二是集聚力量，打造标志性成果应用。要围绕学校发展最现实最紧迫的问题，坚持“小切口、大场景”，抓紧时间上线一批典型应用，让数据大脑能够帮助解决现实问题。三是加强考核，形成强有力的数字化改革推进组合拳。要完善考核机制，形成严密无缝的“一号工程”责任闭环，褒奖先进、鞭策后进、带动中间，充分调动各部门的积极性和创造性，形成强有力的数字化改革推进机制和协同高效工作格局。四是加强管控，确保数字化改革数据安全。安全是数字化改革的基本前提。要贯彻《数据安全管理办法》《浙江省公共数据条例》等规范办法，聚焦数据归集、联通存在的数据安全风险，以“安全、合规、可控”为实现目标，着力构建立体化纵深防御体系，确保学校数字化改革健康高效。
会上，发展规划处传达了省委、省教育厅数字化改革会议精神，图信中心通报了校园数据融通及数字化改革项目推进情况。人事处、教务处、学生处、实验室与设备管理处、计财处、图信中心等分别演示了人力资源管理系统、教学综合信息平台、学工系统、科研系统、资产管理系统、财务智能报销系统、数字治理平台等数字化改革应用平台。
